SIKLUS HIDUP JARINGAN
Dalam dunia jaringan sekarang ini semakin berkembang. Jaringan sekarang tidak hanya menghubungkan komputer. Jaringan menjadi hal penting dan mempunyai peranan penting dalam membantu meningkatkan kinerja bisnis. Bisnis-bisnis pasti mempunyai keinginan untuk memperluas jaringan mereka. Dengan kemajuan teknologi, perusahaan dapat mengambil keuntungan dan memanfaatkanya untuk menambahkan layanan baru dan meningkatkan produktivitas.
Siklus Hidup Jaraingan Pelayanan Cisco
Dalam siklus hidup jaringan pelayanan cisco dirancang untuk mendukung berkembangnya jaringan. Cisco Lifecycle Services mempunyai enam tahap. Tiap tahap mendefinisikan aktifitas yang dibutuhkan untuk menyebarkan dan mengoperasikan dengan sukses teknologi Cisco. Hal ini sebagai rincian bagaimana mengoptimalkan kinerja di seluruh siklus hidup suatu jaringan.
Keenam tahap dari Siklus Hidup Jaraingan Pelayanan Cisco(cisco lifecycle services) adalah:
a. Tahap persiapan
b. Tahap perencanaan
c. Tahap desain
d. Tahap implementasi
e. Tahap pengoperasian
f. Tahap pengoptimalan
Proses tahap-tahapan siklus hidup jaringan sering disebut sebagai PPDIOO, yang diambil dari huruf pertama masing-masing tahap.
Dari Keenam tahapan di atas, berikut urain atau penjelasanya :
a. Tahap Persiapan (Prepare Phase)
Selama tahap persiapan dari siklus hidup ini, para organisasi/perusahaan menuliskan kasus bisnis untuk pembaruan jaringan (upgrade). Hal ini termasuk bagaimana jaringan dapat mendukung tujuan suatu organisasi/perusahaan. Serta mengenai kesepakatan financial untuk menambahkan teknologi dan berbagai pelayanan baru. Tahap persiapan dapat menetapkan kesepakatan financial untuk strategi jaringan melalui evaluasi kasus bisnis untuk tujuan perancangan yang diusulkan.
b. Tahap Perencanaan (Plan Phase)
Tahap Rencana melibatkan identifikasi kebutuhan jaringan awal berdasarkan tujuan, fasilitas, kebutuhan pengguna, dan faktor lainnya. Fase ini melibatkan karakteristik dari situs dan menilai jaringan yang sudah ada sebelumnya. Ini juga termasuk melakukan analisis gap untuk menentukan apakah sudah ada sistem infrastruktur, situs, dan lingkungan operasional yang mampu mendukung sistem yang diusulkan. Sebuah rencana proyek ini berguna untuk membantu mengelola tugas, tanggung jawab, tonggak penting, dan sumber daya yang diperlukan untuk menerapkan perubahan ke jaringan. Rencana proyek harus menyesuaikan dengan biaya, lingkup, dan parameter sumber daya yang ditetapkan dalam persyaratan bisnis asli.
c. Tahap Desain (Design Phase)
Dalam tahap desain inisialisasi kebutuhan yang dilakukan pada tahap perencanaan merupakan persyaratan awal yang dijadikan sebagai acuan dalam activitas para ahli mendesain jaringan. Spesifikasi desain jaringan adalah desain yang komprehensif atau menyeluruh, desain yang detail tersebut merupakan kebutuhan secara teknis di bisnis sekarang ini. Hal ini menyertakan spesifikasi untuk mendukung skalabilitas, ketersediaan, keamanan, dan pengelolaan. Spesifikasi desain ini sebagai dasar untuk kegiatan pengimplementasian.
d. Tahap Pelaksanaan (Implement Phase)
Setelah tahap mendesain sudah dilakukan, maka tahap pelaksanaan (dan verifikasi) dimulai. Jaringan mulai dibangun, atau penambahan komponen dilakukan, sesuai dengan spesifikasi desain. Tujuannya adalah untuk mengintegrasikan perangkat tanpa mengganggu jaringan yang sudah ada atau menuliskan titik kerentanan.
e. Tahap Pengoperasian (Operate Phase)
Tahap Pengoperasian adalah tes akhir dari kelayakan pendesainan. Tahap pengoperasian melibatkan menjaga ketahanan jaringan dari operasi sehari-hari, termasuk perawatan ketsediaan tertinggi dan mengurangi biaya pengeluaran. Pendeteksi kesalahan, perbaikan, dan pemantauan kinerja yang terjadi dalam pengoperasi sehari-hari menyediakan inisialisasi data untuk tahap Optimalisasi.
f. Tahap Pengoptimalan (Optimized Phase)
Tahap pengoptimalan melibatkan pengelolaan proaktif dari jaringan. Tujuan dari pengelolan proaktif adalah untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah sebelum mereka mempengaruhi organisasi. Dalam proses PPDIOO, tahap pengoptimalan dapat mendorong rekomendasi ulang untuk mendesain ulang jaringan. Mendesain ulang mungkin diperlukan jika masalah terlalu banyak dalam jaringan atau banyak problem yang timbul, jika kinerja tidak memenuhi harapan, atau jika aplikasi baru diidentifikasi untuk mendukung pengorganisasian dan kebutuhan teknis.
Studi Kasus: Jaringan Stadion Olahraga
Organisasi manajemen stadion bekerja sama dengan perusahaan jaringan untuk merenovasi dan memperbarui jaringan stadion. Selama bertahun-tahun, jaringan stadion telah berkembang. Namun, sedikit perkiraan diberikan untuk tujuan bisnis secara keseluruhan dan desain infrastruktur. Beberapa proyek baru terus berjalan. Tapi administrator jaringan tidak memiliki pemahaman yang realistis mengenai bandwidth, prioritas lalu lintas, dan persyaratan lainnya yang diperlukan untuk mendukung seperti jaringan bisnis yang maju dan penting. Manajemen stadion sekarang ingin menambahkan fitur baru yang berteknologi tinggi, tetapi jaringan yang ada tidak mampu mendukung mereka.
Fase Siklus Hidup Jaringan
wakil dari perusahaan jaringan bertemu dengan manajemen stadion untuk membahas proses yang mereka setujui untuk menggunakan untuk merancang jaringan yang baru. Meskipun Tahap Disain hanya salah satu tahap dalam siklus hidup jaringan, semua dampak fase PPDIOO keputusan desain.
Dalam tahap Persiapan dan Rencana, staf jaringan desainer dan stadion mengidentifikasi tujuan bisnis dan persyaratan teknis dari organisasi stadion juga setiap kendala desain. Pertemuan Persyaratan yang terjadi selama fase ini mempengaruhi keputusan yang diambil selama Tahap Desain.
Tahap Implementasi dimulai setelah persetujuan desain. Ini mencakup integrasi awal dari desain baru ke dalam jaringan yang ada.
Selama fase Pengoperasikan dan Pengoptimalan, personil stadion menganalisa dan memantau kinerja jaringan.
Fase Persiapan
Selama Tahap Persiapan, manajemen stadion dan staf NetworkingCompany menentukan tujuan usaha sebagai berikut:
1. Meningkatkan kepuasan pelanggan.
2. Mengurangi biaya.
3. Tambahkan layanan tambahan.
4. Mendukung ekspansi perusahaan.
Tujuan ini memberikan dasar untuk kasus bisnis. Kasus usaha ini juga digunakan untuk membenarkan investasi keuangan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan perubahan teknologi. Perusahaan ini mempertimbangkan hambatan bisnis yang mungkin, termasuk anggaran, personil, kebijakan perusahaan, dan keterbatasan jadwal.
Setelah kasus bisnis diterima, staf NetworkingCompany membantu dalam pengembangan strategi teknologi tingkat tinggi dan solusi. Strategi ini mengidentifikasi:
Keuntungan teknologi yang mendukung solusi jaringan baru. Aplikasi jaringan saat ini direncanakan dan jasa, dan prioritas berdasarkan tujuan bisnis orang, proses, dan peralatan yang dibutuhkan untuk mendukung operasi dan manajemen solusi teknologi.
Fase persiapan biasanya dilakukan sebelum perusahaan mengeluarkan Request For Proposal (RFP) atau Request For Quotation (RFQ). RFP dan RFQs menjelaskan persyaratan untuk jaringan baru. Mereka termasuk informasi tentang proses yang perusahaan menggunakan untuk membeli dan menginstal teknologi jaringan
1)Tujuan Proyek:
a) Bagaimana proyek memenuhi tujuan bisnis perusahaan
b) Utamakan manfaat dan risiko.
c) pengukuran kesuksesan.
2) Biaya / Analisis manfaat:
a) Pilihan untuk memenuhi tujuan bisnis.
b) Manfaat non-keuangan.
3) Sourcing Pilihan:
a) Sumber diperlukan untuk layanan (vendor luar, perusahaan instalasi jaringan, dll’
b) Prosedur Pembelian.
4) Penganggaran
Keterjangkauan dan sumber-sumber pendanaan (internal dan eksternal) untuk proyek keseluruhan.
sekaligus atau selama periode waktu.
5) Manajemen Proyek
a) Rencana proyek dan peran.
b) Timeline.
c) Mayor risiko dan rencana untuk meminimalkan dampak.
d) Rencana darurat jika proyek tidak tercapai.
e) Keterampilan dan persyaratan personil
Fase Perencanaan
Selama fase Rencana, perancang jaringan melakukan sebuah situs yang komprehensif dan penilaian operasi. Penilaian ini mengevaluasi jaringan saat ini, operasional, dan infrastruktur jaringan manajemen.
Staf NetworkingCompany mengidentifikasi semua modifikasi fisik, lingkungan, dan listrik. Mereka menilai kemampuan operasi tahun berjalan dan infrastruktur jaringan manajemen untuk mendukung solusi teknologi baru. Semua perubahan pada infrastruktur, personil, proses, dan alat-alat harus diselesaikan sebelum implementasi solusi teknologi baru.
Custom aplikasi yang menambah persyaratan dan fungsi fitur untuk jaringan baru juga diidentifikasi dalam fase ini. Staf NetworkingCompany menciptakan sebuah dokumen yang berisi semua persyaratan desain.
Rencana Proyek
Pada tahap ini, staf NetworkingCompany dan manajemen stadion membuat rencana untuk membantu mengelola proyek. Rencana proyek meliputi:
a) Tugas
b) Jadwal dan tonggak penting.
c) Risiko dan kendala.
d) Tanggung Jawab.
e) Sumber daya yang diperlukan.
Rencana tersebut harus dalam biaya, lingkup, dan batasan sumber daya yang ditetapkan dalam tujuan bisnis asli. Baik manajemen stadion dan NetworkingCompany menugaskan individu untuk mengelola proyek.
Adapun Tip Penilaian Area Contoh dalam tahapan ini sebagai berikut :
1. Lingkungan:
a) Potensi masalah listrik.
b) Space isu dalam rak / lemari pengkabelan.
c) UPS atau masalah daya cadangan.
d) AC masalah dengan peralatan tambahan.
e) Kabel infrastruktur yang memadai
2. Personil:
a) Jumlah staf yang memadai untuk mempertahankan upgrade direncanakan.
b) Tingkat pengetahuan teknis staf yang memadai atau staf kebutuhan pelatihan
Fase Desain
Dalam fase desain, staf perusahaan jaringan menggunakan inisialisasi batasan kebutuhan selama fase perencanaan bekerja secara langsung
Dokumen mengenai Kebutuhan mendesain ysng mendukung spesifikasi yang teridentifikasi dalam fase persiapan dan perencanaan :
1. Availability ( ketersediaan)
2. Scalability (skala)
3. Security (keamanan)’
4. Manageability
Desain harus cukup fleksbel untuk memperbolehksn perubahan atau penambahan sebagai tujuan baru atau kebutuhan darurat. Teknologi harus dapat terintegrasi ke arus operasi dan manajemen jaringan yang infrastruktur.
Perencanaan instalasi
Di akhir fase mendesain, desainer jaringan menuliskan rencan untuk menjadi pedoman instalasi dan meyakinkan bahwa di hasil akhir itu apakah yang menjadi keinginan pelanggan. Perencanaanya meliputi :
1. Mengkonfigurasi dan tahap uji koneksi
2. Mengimplementasikan perencanaan system
3. Mendemonstrasikan secara fungsional dari jaringan tersebut
4. Memigrasi aplikasi jaringan
5. Memvalidasi opersi jaringan
6. Melatih end usersdan personil pendukung
Selama fase desain jaringan stadium terbaharui,serta desain jaringan terpenuhi. Beberapa peralatan serta teknologi yang baru terspesifikasi dan teruji. Pelaporan perencanaan desain yang merupakan tujuan bisnis tercapai. Proposal terakhir terbaharui untuk diteruskan dengan implementasi pembaharuan jaringan.
Fase implementasi
Fase implementasi merupakan awalan setelah perusahaan jaringan memenuhi desain dan keinginan pelanggan terwujudkan.jaringan ini terbangun berdasarkan penambahan spesifikasi desain.fase implementasi ini memverifikasi sukses atau gagalnya suatu desain jaringan
Uji coba jaringan baru
Uji semua bagian dari jaringan yang baru dalam pengontrolan lingkungan menolong mengidentifikasi dan menyelesaikan beberapa masalah implementasi sebelum instalasi sebenarnya(actual).
Setelah masalah ini terselesaikann maka staf perusahaan jaringan menginstal solusi baru dan mengintegrasikan itu ke dalam jaringan yang sudah ada. Ketika penginstalasian terpenuhi maka penambahan uji coba dilakukan.
Sistem-tingkat pemeriksaan pengujian penerimaan bahwa jaringan yang baru sesuai tujuan bisnis dan persyaratan desain. Maka hasil tes ini dicatat dan menjadi bagian dari dokumentasi yang diberikan kepada pelanggan. Setiap pelatihan yang dibutuhkan bagi staf stadion harus diselesaikan selama fase ini.
Fase Pengoperasikan
Fase Mengoperasikan dan Optimalkan sedang berlangsung. Mereka mewakili operasi sehari-hari jaringan. Staf stadion memonitor jaringan dan membentuk dasar jaringan. Pemantauan ini membantu perusahaan dalam mencapai skalabilitas maksimum, ketersediaan, keamanan dan pengelolaan.
Setelah jaringan baru diinstal, personil stadion mengelola jaringan untuk memastikan bahwa melakukan dengan spesifikasi desain yang digariskan dalam fase Menyiapkan dan Rencana.
Mendefinisikan Kebijakan dan Prosedur Kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk menangani masalah jaringan, seperti:
1. Keamanan insiden
2. Perubahan konfigurasi
3. Pembelian peralatan
Memperbarui kebijakan dan prosedur setelah upgrade mengurangi downtime, biaya operasional, dan isu perubahan terkait. Jika tidak ada kebijakan dan prosedur di tempat, penting untuk menciptakan mereka.
Fase Pengoptimalan
Mengoptimalkan jaringan adalah proses yang berkesinambungan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja jaringan dan kehandalan dengan mengidentifikasi dan mengatasi masalah jaringan potensial sebelum terjadi. Melakukan hal ini memastikan bahwa tujuan bisnis dan persyaratan perusahaan diselenggarakan. Masalah jaringan umum yang dapat ditemukan dalam Fase Optimalkan meliputi:
1. Fitur kompatibel
2. Kurangnya kapasitas link
3. Kinerja perangkat masalah saat beberapa fitur yang diaktifkan
4. Skalabilitas protokol
Sebagai perubahan tujuan bisnis, strategi teknologi dan operasi tidak dapat beradaptasi. Di beberapa titik, desain ulang mungkin diperlukan dan siklus PPDIOO dimulai lagi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar